Banc\u00e1rios de todo o Brasil, com data-base em 1\u00ba de setembro, est\u00e3o em Campanha Salarial. A pauta, centrada na defesa das conquistas da Conven\u00e7\u00e3o e por aumento real de 5%, j\u00e1 foi entregue \u00e0 Febraban, pra in\u00edcio das negocia\u00e7\u00f5es coletivas.<\/p>\n
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A luta banc\u00e1ria foi tema da live da\u00a0Ag\u00eancia Sindical<\/strong>\u00a0sexta (24). Falou ao jornalista Jo\u00e3o Franzin, o secret\u00e1rio-geral da Contraf-CUT, Gustavo Tabatinga, funcion\u00e1rio do Banco do Brasil.<\/p>\n <\/p>\n Segundo o dirigente, a mobiliza\u00e7\u00e3o, at\u00e9 devido \u00e0 pandemia, se apoia nas redes sociais. Os banc\u00e1rios j\u00e1 experimentam, com sucesso, o uso das redes sociais, tomando tamb\u00e9m por base pesquisa com 20 mil trabalhadores. “O meio preferido hoje \u00e9 o WhatsApp”, informa Tabatinga.<\/p>\n <\/p>\n TRECHOS PRINCIPAIS:<\/p>\n <\/p>\n Covid –\u00a0<\/strong>Fomos uma das primeiras categorias a fazer protocolos. Montamos um comit\u00ea de crise bipartite. O governo federal atrapalhou muito. Por isso, tivemos que nos dedicar muito mais. Fizemos acordos com v\u00e1rios bancos s\u00f3 tratando da pandemia. Acordo para os pr\u00f3ximos dois anos, como estabilidade e outras garantias.<\/p>\n <\/p>\n Confer\u00eancia<\/strong>\u00a0– Devido \u00e0 pandemia, fizemos confer\u00eancia nacional num modelo in\u00e9dito e um sistema pr\u00f3prio para as 635 pessoas participarem ao vivo. Dia 17, houve debate de an\u00e1lise de conjuntura; no s\u00e1bado, as resolu\u00e7\u00f5es do Congresso.<\/p>\n <\/p>\n Pauta<\/strong>\u00a0– Nossa minuta foi entregue dia 23 \u00e0 Febraban.\u00a0Reivindicamos aumento real de sal\u00e1rio, manuten\u00e7\u00e3o de direitos da Conven\u00e7\u00e3o. Nas resolu\u00e7\u00f5es de ordem pol\u00edtica, orientamos a categoria a buscar candidaturas no pleito municipal que dialoguem com nossos interesses.<\/p>\n <\/p>\n Bancos\u00a0<\/strong>– O banco privado tem o objetivo \u00fanico de lucrar. Toda opera\u00e7\u00e3o que empresta dinheiro busca lucro. No caso dos bancos p\u00fablicos, ainda que sigam este modelo, h\u00e1 uma preocupa\u00e7\u00e3o mais ampla, com o pr\u00f3prio desenvolvimento. No caso, a aplica\u00e7\u00e3o dos recursos visa gerar empregos e propiciar melhorias \u00e0 popula\u00e7\u00e3o.<\/p>\n <\/p>\n Cr\u00e9dito<\/strong>\u00a0– Com a pandemia, pequenas empresas, atrasaram os impostos pra dar f\u00f4lego ao fluxo. Tais opera\u00e7\u00f5es necessitavam da certid\u00e3o negativa de d\u00e9bitos. Por\u00e9m, muitas se viram fragilizadas por conta da inadimpl\u00eancia.<\/p>\n <\/p>\n Redes<\/strong>\u00a0– Fazemos a mobiliza\u00e7\u00e3o por meio das redes sociais. Conseguimos que nossas campanhas ficassem em training topping do Twitter do Brasil. Uma das maiores foi “Santander, respeite o Brasil!”.<\/p>\n <\/p>\n Ferramentas<\/strong>\u00a0– As redes s\u00e3o, de fato, o local onde a audi\u00eancia est\u00e1 concentrada. O YouTube j\u00e1 \u00e9 o canal\u00a0mais assistido no Brasil. \u00c9 um novo modo de fazer mobiliza\u00e7\u00e3o. \u00c9 irrevers\u00edvel.<\/p>\n <\/p>\n WhatsApp<\/strong>\u00a0– \u00c9 o meio com o qual o banc\u00e1rio\u00a0prefere se comunicar. Ele tende a ter uma confian\u00e7a maior por que a pessoa sabe quem foi que passou o conte\u00fado. Utilizamos tamb\u00e9m o Manifest – desenvolvido pela Central Sindical Francesa. Ele tem um mapa e quem participa se localiza, permitindo saber onde a pessoa est\u00e1 ou em que local ocorre a manifesta\u00e7\u00e3o.<\/p>\n <\/p>\n Mudan\u00e7as<\/strong>\u00a0– A a\u00e7\u00e3o sindical hoje se molda ao que existe. Nossa\u00a0elei\u00e7\u00e3o sindical mostra isso. Os modelos tradicionais perdem for\u00e7a dia ap\u00f3s dia. At\u00e9 a normatiza\u00e7\u00e3o do home-office est\u00e1 em nossa minuta de discuss\u00e3o com os patr\u00f5es.<\/p>\n <\/p>\n