{"id":3284,"date":"2019-04-09T15:20:55","date_gmt":"2019-04-09T18:20:55","guid":{"rendered":"http:\/\/www.jornalimprensasindical.com.br\/sitenovo\/?p=3284"},"modified":"2019-04-09T15:20:55","modified_gmt":"2019-04-09T18:20:55","slug":"guarulhos-lanca-plano-de-contingencia-para-o-atendimento-de-desastres","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.jornalimprensasindical.com.br\/sitenovo\/guarulhos-lanca-plano-de-contingencia-para-o-atendimento-de-desastres\/","title":{"rendered":"Guarulhos lan\u00e7a Plano de Conting\u00eancia para o atendimento de Desastres"},"content":{"rendered":"

Guarulhos lan\u00e7ou oficialmente nesta ter\u00e7a-feira (9) o Plano de Conting\u00eancia para o atendimento de Desastres com M\u00faltiplas V\u00edtimas. O documento de 168 p\u00e1ginas, que foi publicado no Di\u00e1rio Oficial do Munic\u00edpio de\u00a0 8 de fevereiro \u00faltimo, cont\u00e9m as diretrizes para a assist\u00eancia \u00e0 sa\u00fade em toda a cidade em situa\u00e7\u00f5es dessa natureza. Seu lan\u00e7amento ocorreu durante a reuni\u00e3o ordin\u00e1ria da Rede de Urg\u00eancia e Emerg\u00eancia, realizada no audit\u00f3rio da Secretaria de Sa\u00fade (Gopo\u00fava), onde foram distribu\u00eddos 60 exemplares aos setores envolvidos.<\/p>\n

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Reprodu\u00e7\u00e3o: Sidnei Barro.<\/figcaption><\/figure>\n

Al\u00e9m de estabelecer fluxos para o atendimento de m\u00faltiplas v\u00edtimas, com previs\u00e3o de medicamentos, insumos, leitos, transporte, alimenta\u00e7\u00e3o, laborat\u00f3rio, vestu\u00e1rio, suporte social, entre outras coisas, o Plano de Conting\u00eancia, elaborado pelo Departamento de Urg\u00eancia e Emerg\u00eancia da Secretaria Municipal de Sa\u00fade, agrega o dicion\u00e1rio multil\u00edng\u00fce com 97 p\u00e1ginas. Criado pela Secretaria de Estado da Sa\u00fade, por ocasi\u00e3o da Copa do Mundo da Fifa 2014, o dicion\u00e1rio permite a consulta de termos e palavras-chaves relacionadas \u00e0 sa\u00fade em 11 idiomas diferentes.<\/p>\n

O objetivo da constru\u00e7\u00e3o deste plano \u00e9 estabelecer regras de bom funcionamento em eventualidades deste tipo, respeitando as particularidades de cada institui\u00e7\u00e3o. Visa ainda proteger pacientes e equipes multiprofissionais de Sa\u00fade, garantindo transporte seguro aos pacientes, tratamento adequado, conforto \u00e0s fam\u00edlias envolvidas com o provimento de informa\u00e7\u00f5es fidedignas e seguras sobre os acontecimentos, de forma a assegurar a credibilidade dos servi\u00e7os de urg\u00eancia e emerg\u00eancia da cidade.<\/p>\n

Para tanto, o documento prev\u00ea a realiza\u00e7\u00e3o de simulados de forma peri\u00f3dica, para a capacita\u00e7\u00e3o dos diversos setores que integram o Plano e que dever\u00e3o ser acionados em uma situa\u00e7\u00e3o de emerg\u00eancia, entre eles: os hospitais p\u00fablicos, Samu, Cobom, Defesa Civil, Pol\u00edcia Militar, servi\u00e7os de pronto-atendimento 24 horas por dia e at\u00e9 unidades da Rede B\u00e1sica de Sa\u00fade. No pr\u00f3ximo dia 23, j\u00e1 acontece o primeiro teste, com a realiza\u00e7\u00e3o de um grande simulado de acidente a\u00e9reo na Vila Nova Bonsucesso, coordenado pela Defesa Civil e Samu, com participa\u00e7\u00e3o da GRU Airport.<\/p>\n

Suporte ao Plano<\/strong><\/p>\n

Integram o plano os seguintes servi\u00e7os de urg\u00eancia e emerg\u00eancia: Samu; Hospital Municipal de Urg\u00eancias (HMU); Hospital Municipal da Crian\u00e7a e do Adolescente (HMCA); Hospital Municipal Pimentas Bonsucesso (HMPB); Hospital Geral de Guarulhos (HGG); Complexo Hospitalar Padre Bento; Hospital Stella Maris e Maternidade Jesus Jos\u00e9 e Maria.<\/p>\n

Al\u00e9m desses, funcionar\u00e3o como retaguarda para o atendimento das v\u00edtimas de traumas leves, moderados e graves os seguintes servi\u00e7os de pronto-atendimento: UPAs Paulista, S\u00e3o Jo\u00e3o e Cumbica. J\u00e1 para os casos classificados como leves e moderados est\u00e3o destacados o PAs Bonsucesso, Alvorada, Dona Lu\u00edza, Maria Dirce e Paraventi.<\/p>\n

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Reprodu\u00e7\u00e3o: Sidnei Barro<\/figcaption><\/figure>\n

Ainda est\u00e3o inclu\u00eddos no Plano de Conting\u00eancia 17 unidades da Rede B\u00e1sica de Sa\u00fade para que, em uma situa\u00e7\u00e3o de desastre ou cat\u00e1strofe, o acesso das v\u00edtimas \u00e0 assist\u00eancia seja r\u00e1pido. Dessa forma, cada regi\u00e3o de Sa\u00fade elencou de quatro a seis Unidades B\u00e1sicas de Sa\u00fade (UBS), bem como unidades estrat\u00e9gicas e de refer\u00eancia para situa\u00e7\u00f5es de emerg\u00eancias, as quais dever\u00e3o ter: profissionais capacitados para receber as v\u00edtimas; insumos e medicamentos diferenciados; bem como acesso f\u00e1cil a local de abrigamento, como escolas, quadras, est\u00e1dios entre outros.<\/p>\n

Na regi\u00e3o Centro foram escolhidos para integrar o Plano de Conting\u00eancia o Ambulat\u00f3rio da Crian\u00e7a e as UBS Flor da Montanha, Cecap, Tranquilidade, Paraventi, Ponte Grande. Na regi\u00e3o Cantareira, as UBS Palmira, Belvedere e Paulista. Na regi\u00e3o S\u00e3o Jo\u00e3o Bonsucesso, as UBS Ser\u00f3dio, Marin\u00f3polis, Inocoop, al\u00e9m do Cemeg S\u00e3o Jo\u00e3o. J\u00e1 na regi\u00e3o Pimentas Cumbica foram elencadas as UBS Jacy, Marcos Freire, Santo Afonso e Jurema. Essas unidades dar\u00e3o suporte para atender os casos leves.<\/p>\n

Opera\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n

O plano prev\u00ea que assim que servi\u00e7os como 190 da Pol\u00edcia Militar, 192 (Samu), 193 (Cobom) ou 199 (Defesa Civil) forem acionados para o atendimento de uma cat\u00e1strofe ou desastre ou acidente com m\u00faltiplas v\u00edtimas, a provid\u00eancia imediata a ser tomada dever\u00e1 ser a confirma\u00e7\u00e3o da not\u00edcia. Se verdadeira for, as primeiras equipes a chegar ao local do evento passar\u00e3o informa\u00e7\u00f5es em tempo real sobre a dimens\u00e3o real do acidente, comunicando a Central de Regula\u00e7\u00e3o M\u00e9dica Pr\u00e9-hospitalar para que esta direcione mais recursos para o atendimento, de acordo com as necessidades.<\/p>\n

Essa Central tamb\u00e9m ficar\u00e1 encarregada de gerenciar o atendimento pr\u00e9-hospitalar no local do acidente, onde ser\u00e3o montados postos m\u00e9dicos avan\u00e7ados, com a separa\u00e7\u00e3o das v\u00edtimas em \u00e1reas delimitadas por cores: vermelha (pacientes graves), amarela (pessoas com risco de morte caso n\u00e3o sejam tratadas em 24 horas), \u00e1rea verde (casos de menor gravidade) e \u00e1rea preta (pacientes cr\u00edticos).<\/p>\n

Gabinete de crise<\/strong><\/p>\n

Ainda caber\u00e1 \u00e0 Central de Regula\u00e7\u00e3o M\u00e9dica Pr\u00e9-hospitalar dar o alerta para a ativa\u00e7\u00e3o do Gabinete de Crise, se necess\u00e1rio, via Central de Regula\u00e7\u00e3o Interhospitalar. Esse Gabinete\u00a0ter\u00e1 a incumb\u00eancia de garantir o isolamento e a seguran\u00e7a do local, para o atendimento das v\u00edtimas, assegurando rotas de fuga e, assim, a chegada e sa\u00edda das ambul\u00e2ncias de forma r\u00e1pida e segura. \u00c9 ele que acionar\u00e1 os demais setores envolvidos.<\/p>\n

Dependendo da magnitude da ocorr\u00eancia e de acordo com as necessidades, o Gabinete de Crise pode ser composto por representantes das seguintes institui\u00e7\u00f5es: Pol\u00edcia Militar, Pol\u00edcia Civil, IML, Departamento de Tr\u00e2nsito, Pol\u00edcia Rodovi\u00e1ria Federal, Pol\u00edcia Federal, Samu, Cobom, Cetesb, Defesa Civil, Vigil\u00e2ncia Sanit\u00e1ria e Epidemiol\u00f3gica, Guarda Civil, Complexo Regulador na Urg\u00eancia Hospitalar, Regi\u00f5es de Sa\u00fade, Saae, EDP- Bandeirante, Comg\u00e1s, empresas de telefonia, Assessoria de Imprensa e Servi\u00e7o Social\/ Capel\u00e3o.<\/p>\n

Na outra ponta, a Central de Regula\u00e7\u00e3o Municipal ir\u00e1 comunicar os hospitais para que cada um ative seu plano de conting\u00eancia, transformando-o em plano de a\u00e7\u00e3o. Caber\u00e1 ainda \u00e0 Central de Regula\u00e7\u00e3o indicar o recurso mais adequado para cada v\u00edtima, direcion\u00e1-las aos servi\u00e7os de sa\u00fade apropriados para o atendimento de cada caso e acionar outras inst\u00e2ncias para o envio de mais recursos, dependendo da necessidade. Tamb\u00e9m est\u00e1 prevista no Plano a realoca\u00e7\u00e3o de pacientes pelo grau de complexidade e de agravamento, ap\u00f3s triagem no local do evento ou no hospital.<\/p>\n

N\u00edveis de resposta<\/strong><\/p>\n

De acordo com a magnitude do acidente e n\u00famero de v\u00edtimas atingidas, os hospitais e demais servi\u00e7os de sa\u00fade que integram o Plano dever\u00e3o adotar um dos tr\u00eas n\u00edveis de resposta a seguir: no n\u00edvel 1, quando a intensidade e potencialidade do evento for menor, o atendimento dever\u00e1 ser realizado com os meios permanentemente dispon\u00edveis nos servi\u00e7os de urg\u00eancia e emerg\u00eancia do munic\u00edpio, sem necessidade de recrutamento de pessoal adicional.<\/p>\n

No n\u00edvel 2, de intensidade e potencialidade moderada, a assist\u00eancia se dar\u00e1 com recursos da unidade, ativados em situa\u00e7\u00f5es de emerg\u00eancia, por meio da reorganiza\u00e7\u00e3o de fun\u00e7\u00f5es dentro do turno habitual de trabalho das equipes m\u00e9dicas e de enfermagem, sem libera\u00e7\u00e3o de pessoal.<\/p>\n

J\u00e1 a resposta de n\u00edvel 3 prev\u00ea mobiliza\u00e7\u00e3o de recursos em situa\u00e7\u00f5es de emerg\u00eancia. Neste n\u00edvel haver\u00e1 necessidade de redimensionamento de fun\u00e7\u00f5es dentro do turno habitual de trabalho das equipes, al\u00e9m da convoca\u00e7\u00e3o de recursos externos. Nestes casos, o atendimento ao fluxo habitual da unidade\u00a0ter\u00e1 de ser desviado para outros servi\u00e7os que tenham condi\u00e7\u00f5es de atendimento dos casos, priorizando o evento.<\/p>\n

Sendo assim, o Plano de Conting\u00eancia foi criado para atender situa\u00e7\u00f5es em que se identifique a necessidade de esfor\u00e7os extras, de forma ordenada e planejada, garantindo o sucesso da equipe assistencial. Para tanto, o documento cont\u00e9m o plano de conting\u00eancia detalhado e individual de cada setor, os quais ser\u00e3o acionados de forma estrat\u00e9gica e coordenada, transformando-se em um grande plano de a\u00e7\u00e3o, o que \u00e9 fundamental para assegurar o atendimento dentro dos padr\u00f5es de excel\u00eancia propostos.<\/p>\n

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Assessoria de Imprensa<\/p>\n

Sandra Lopes<\/p>\n

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Subsecretaria de Comunica\u00e7\u00e3o
\nE-mail: imprensa@guarulhos.sp.gov.br
\nPortal: www.guarulhos.sp.gov.br
\nFB: www.facebook.com\/PrefeituraGuarulhosOficial<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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